建築業界も週休2日にした方がいい｜クロス屋13年が現場目線で思う理由

建築業界も、もっと当たり前に週休2日になった方がいいと思っています。

「職人の世界は休みが少ないもの」「忙しい時期は仕方ない」。そんな空気が、まだ現場には残っています。

もちろん、工期が厳しい現場や人手が足りない会社があるのも分かります。俺自身もクロス屋として20歳から現場に出て、基本は日曜だけ休みという働き方をずっとしてきました。

でも、これからも建築業界に人が残って、きれいな仕事を続けていくためには、休みの少なさを「昔からこうだから」で終わらせちゃダメだと思うんです。

休みが増えたら甘え、じゃないです。長く続けられる仕事にするために必要なことだと思っています。

結論｜週休2日は「楽をするため」じゃなく、仕事を続けるために必要

俺が週休2日にした方がいいと思う一番の理由は、職人が無理なく長く続けられる業界にしたいからです。

建築の仕事は、体力も集中力も使います。クロス屋なら、パテをして、ペーパーを掛けて、壁紙を貼って、最後に細かいところまで見直す。仕上げの仕事ほど、疲れているからといって雑にできません。

休みが少ない状態がずっと続けば、体がきついのはもちろん、気持ちにも余裕がなくなります。そうすると、ケガやミス、手直しのリスクにもつながりやすいです。

休むことは、仕事をサボることじゃない。次の現場でもちゃんと仕上げるための準備だと俺は思っています。

建築業界で週休2日が必要だと思う4つの理由

1．仕事の質と安全を守れる

疲れているときほど、「これくらいでいいか」が出やすくなります。

クロスの仕事は、一見すると小さなズレや浮きでも、光の当たり方で目立つことがあります。下地の処理、ジョイント、入隅・出隅、見切りまわり。どこも集中して見ないと、完成してから手直しになることがあります。

これはクロス屋に限らず、大工さん、設備屋さん、塗装屋さん、足場屋さんも同じだと思います。疲れを抱えたまま働き続けるより、しっかり休んで集中して働いた方が、結果的に現場全体の品質も安全も守りやすいです。

仕上げは、最後の1日で雑になると全部がもったいない。だからこそ、休みで体と頭を戻すのも仕事のうちです。

2．若い人が「やってみよう」と思える業界になる

今の若い人が建築の仕事を避ける理由は、仕事そのものが嫌いだからだけじゃないと思います。

「休みが少なそう」「家族との時間が取れなさそう」「先が見えなさそう」。そう思われたら、入る前に選択肢から外されてしまいます。

技術を覚えればおもしろい仕事はたくさんあります。自分の手で部屋をきれいに仕上げて、お客さんに喜んでもらえる。クロス屋にも、そういうやりがいは確実にあります。

ただ、やりがいだけで「休みが少なくても来て」と言うのは違う。働き方も他の業界と比べて選ばれるものにしていかないと、教える人も育つ人も減ってしまいます。

仕事自体は本当におもしろいです。だから働き方で選ばれなくなるのは、もったいないと思います。

3．家族との時間を後回しにしなくていい

日曜だけの休みだと、1日で家のことや用事を済ませたら、あっという間です。

子どもと出かける、家族でゆっくりご飯を食べる、自分の体を休める。どれも大事なのに、全部を日曜だけに詰め込むのは正直きついです。

建築の仕事を続けながら、家族との時間も守れる。これは贅沢じゃなくて、これから当たり前にしていきたいことです。

家族がいる人だけの話じゃなくて、趣味でも通院でも休息でもいい。自分の時間を持てる働き方の方が、人は続きます。

4．人が残れば、結果的に会社も現場も強くなる

経験のある職人が辞めると、会社も現場も一気に苦しくなります。

新人を採用しても、すぐに一人前になるわけじゃない。段取り、道具の使い方、仕上がりを見る目、現場での立ち回りは、毎日の積み重ねでしか身につきません。

だからこそ「人が辞めない環境」を作ることは、目先の休みの話ではなく、会社の力を残す話でもあります。

国土交通省の調査でも、技能者で4週8休（週休2日相当）を確保できている割合は、まだ約3割です。改善は進んでいるけど、当たり前と呼ぶにはまだ遠い数字だと思います。国土交通省の調査結果を見る

ただし、休みだけ増やして給料が減るなら意味がない

ここはかなり大事です。

日給制の職人さんも多い中で、休みを増やした分だけ収入が減るなら、生活が苦しくなるだけです。それでは「週休2日がいい」と言われても、素直に賛成しにくいのは当然です。

だから本当に必要なのは、単純に休みを増やすことだけじゃありません。

休める環境は、職人だけの話じゃない

職人だけではなく営業の人、元請けさん、社長さん達も休める環境が大事だと思います。

営業の人が休みの日まで連絡や段取りに追われる。元請けさんが工程やクレーム対応を一人で抱え込む。社長さんも見積もり・人手の手配・現場対応で休めない。そんな状態なら、結局どこかで無理が出て、最後は現場にしわ寄せが来てしまいます。

誰か一人だけが頑張って回す業界ではなく、それぞれの立場の人がちゃんと休める。そこまで含めて働き方を変えていかないと、本当の意味で続く業界にはならないと思います。

• 週休2日を前提に、無理のない工期を組む
• 休みを取っても生活できる単価・賃金にする
• 直前の仕様変更や無茶な工程を減らす
• 元請け・下請け・職人まで、無理な負担を押しつけない

建設業に時間外労働の上限規制が適用されたのは2024年4月からです。国も、長時間労働を減らし、適正な工期を設定する必要があると示しています。厚生労働省：建設業の時間外労働の上限規制

現場だけが頑張って何とかする形では続きません。発注の段階から、週休2日で回る工程と金額になっていくことが必要だと思います。

休みだけ増えて給料が下がるのは違う。工期と単価までセットで変わって、初めて意味のある週休2日だと思います。

クロス屋の現場でも、段取り次第で変えられる部分はある

もちろん、全部の現場をすぐに土日休みにするのは簡単じゃないです。

引き渡しが決まっている。後工程との兼ね合いがある。急な追加工事が入る。現場には現場の事情があります。

それでも、最初から「日曜だけで回す」前提ではなく、「週休2日で回せるようにどう段取りするか」を考えるだけで、見え方は変わると思います。

たとえば、下地の乾燥時間を見越して工程を組む、材料や職人の手配を早めにする、急な変更が出たときにどこへ負担が行くのかを話す。小さく見えるけど、こういう積み重ねが現場の無理を減らします。

クロスの仕上がりも、壁紙を貼る瞬間だけで決まるわけじゃありません。下地処理やペーパー掛けなど、見えない段階の丁寧さで変わります。詳しくはパテ処理はなぜ3回？クロス屋が壁紙前に下地を整える理由、クロス屋のペーパー掛け｜サンダーを使うメリットと注意点でも書いています。

まとめ｜建築業界を「続けたい仕事」にしたい

建築業界も週休2日にした方がいい。俺は本気でそう思っています。

• 休みは、仕事の品質と安全を守るために必要
• 若い人に選ばれ、職人が辞めない業界につながる
• 家族や自分の時間を守れる働き方になる
• 職人だけでなく、営業・元請け・社長も休める環境が必要
• ただし、給料・単価・工期まで一緒に変わらないと意味がない

建築の仕事は、なくならないし、手に職として誇れる仕事です。

だからこそ「きついけど当たり前」と我慢する業界ではなく、技術を身につけた人が胸を張って長く続けられる業界になってほしい。

※この記事は、クロス屋として現場で働く筆者個人の経験と考えをもとに書いています。会社や現場によって勤務形態・給与体系は異なります。

アオ

現場歴13年目

20歳からクロス屋を13年。新築・賃貸の原状回復などの現場経験をもとに、壁紙・補修・退去費用の疑問をわかりやすく発信しています。